4月13日16：00—18:00，在一水厂二楼会议室，宿迁公司区域供水总监杨坤主持召开关于2021年第一季度产销差完成情况总结的专题会议，区域供水主管级（含主管）以上人员共11人全部参加会议。
会议开始，首先由皂河、龙河和洋河三个区域供水服务中心主任对各区域内主要经营指标完成情况进行了汇报，针对产销差能够较好完成预算也进行了细致分析，并对下一步工作重点进行了梳理。其中皂河中心目标是“持续降低产销差，确保不反弹”、龙河中心为“罗圩乡重点降损，确保不拖累部门整体业绩”、洋河中心则提出“先确保城区，再重点突破乡镇”的努力方向。
（图：会议现场）
听完各中心汇报，杨总对各中心的工作给予了充分肯定，在寒潮影响如此巨大的情况下，各中心能迅速找准重点，解决难点，较好地完成了各项经营指标，为全年目标任务的顺利完成打下坚实基础。同时对下一步工作重点进行了部署；
1、 要营造“比学赶帮超”的工作氛围，不仅局限为各中心间评比，更要在各所辖片区的乡镇间进行比较；
2、 从制度执行和内部管理上下功夫，要确保乡镇抄收质量；
3、 稽查工作要找准方向，有目标性和计划性，重点跟踪经营户、养殖户和水量异常单位；
4、 要持续细化乡镇管网图，并对节点闸阀、维修点和重点用水户进行标注；
5、 要探索新的降损方式，前期安装的减压阀效果较好，各中心可选择在重点区域安装，测算降损成效。
杨总在会议最后表示，在集团和公司的全力支持下，各中心要重点突出，埋头苦干，确保各项经营指标在现有的基础上有较大突破。
（龙河中心 赵威）