企业的成功与失败取决于企业的执行力。
国庆节前夕，一本名为《赢在执行》的书藉发到宿迁银控自来水有限公司骨干人员手中。这是联合水务集团为了进一步提升企业执行力和员工素质，向各项目单位推荐的读物。经过一个月的自学阅读，10月26日至27日，宿迁银控自来水有限公司组织主管等44名骨干人员进行《赢在执行》学习心得交流。联合水务副总裁刘猛先生、人事行政部经理杨丽霞女士出席了本次交流会。
在为期一天半的交流会上，28位交流人员以PPT形式，就学习《赢在执行》的感悟，结合自己的工作实际，对于执行中存在的不足、如何进一步提升执行力各抒已见，表述了对“执行”的不同见解。同时，也表示将在今后的工作中，要将不折不扣的 “执行”贯彻到每件工作过程中。
交流中，有的人十分感叹地说：“不充电跟不上发展，不努力跟不上节奏。自我要求严格一点，经常给自己勒勒紧箍扣并不是坏事”。执行无处不在，执行力是保质保量完成工作任务，用认真积极的工作态度主动工作，把工作做得更好。
夏承光总经理在总结中强调，公司第二次进行执行力的学习，是因为执行力对公司发展至关重要，他要求大家通过本次交流，要把学习成果落实到实际工作中，带动同事把好的工作经验发扬下去，实现企业发展与个人发展得“双赢”。（人事行政部
图：交流会现场
