近日，联合水务运营管理中心设备工程师陈国修来宿迁公司开展设备管理软件应用培训。培训涉及设备管理软件使用中存在的问题、软件中涉及部门以及人员考核的指标等主要内容。
（图：培训现场）
陈工表示，宿迁公司在设备管理软件应用方面做得比较规范，在联合水务内起到了带头作用。但随着设备管理软件的进一步应用，还是存在一些需要提升改进的地方，主要问题有工单类型选择、工单描述不规范等，陈工就这些问题进行了逐一讲解，分享了经典案例工单，并就设备完好率的计算方式与机电设备部员工进行了深入的探讨。
随后，结合设备管理软件和考核指标，陈工提出三点要求：一是作为设备管理软件使用部门的员工，进行维护维修工作时一定要创建工单，并根据要求正确填写工单，这是机电设备部员工必须掌握的技能；二是设备管理软件的管理者和责任人，应重视管理软件的使用和维护，发现不规范的工单要及时提醒员工进行改正；三是设备管理软件作为机电设备部考核指标的主要来源，负责人一定要公平公正，工单异常或无法在规定时间内完成时，要及时联系负责设备管理软件的区域工程师进行说明。
设备管理软件自2019年上线至今应用已近三年，这三年设备管理软件功能逐步完善，公司不断地探索开发应用，力求设备管理软件最大程度地契合机电设备部的各项工作，不断提高员工的设备管理水平。
(机电设备部 张新宇)