金秋十月、丹桂飘香，为培养好财务中层后备队伍，向公司财务管理输入新鲜的血液，10月21日，江苏联合水务科技股份有限公司召开了为期两天的“财务部2022年培训会议（网络会议）”。近百余名财务人员参加了此次培训会议。
培训正式开始前，公司高级副总裁James Beeson致辞，要求全体财务人员不断提升自己，为公司发展创造更大的价值。随后财务部总经理陈国清分别做了《价值型财务与财务BP建设——在联合水务的实践分享》和《如何做好公司的财务内控工作》的开班训导。四大区财务总监及各职能财务经理及部分财务人员分别从财务团队管理、核算与分析、预算管理、内控管理、税务管理、现金流管理、业财融合、信息化管理等八大财务管理体系分享工作经验及最新政策研究。通过为期两天的培训，参训同事纷纷表示受益匪浅，学习信念进一步坚定，工作激情进一步激发，真正做到学习工作保持一致，用自己的实际工作为公司创造价值。
陈国清总经理最后在总结发言中对每位同事的培训课件做了点评，他表示，财务工作是企业可持续发展的生命线，财务工作的效率将影响到整个公司的运营，因此，全体财务人员要将本次培训的重点内容真正的吸收消化，提炼升华，运用到自身的实际工作中去，提升自身专业素养。在今后的工作中不断加强学习意识，要把工作视为学习的殿堂，不断地充实自己，才能够与时俱进，更要摆正心态，世上没有一份工作不辛苦，只有摆正心态，在工作中加倍努力，才能不负家人，不负自己，不负社会，无愧生活赋予我们的责任。
（工程财务部 杨柳）