9月9日，联合水务集团2024年度人力资源工作会议在浙江桐乡隆重召开。联合水务上海总部和六大区域26家项目公司共28位人力资源成员齐聚一堂，集团总裁助理兼人力资源部总经理杨丽霞女士参加会议。大家互通经验，集思广益，共同讨论在集团高速发展的势头下，如何发挥专业职能，赋予企业更加澎湃的动力。当天下午，联合水务集团董事长兼总裁俞伟景先生亲临会议现场。
本次会议包含“分享交流”与“专题讨论”两大部分。会议伊始，集团人力资源部杨总以“集团组织发展与管理架构下的业务重点与发展”为主题做开场，引出“如何把准企业发展脉搏，提供更加贴合企业文化的人力资源服务”的会议主题。随后，集团人力资源部薪酬与福利高级经理王珏、绩效与培训高级经理王丽分别宣贯了新组织架构下的职级划分调整、新绩效制度与流程。宿迁人力资源总监孙政伟、湖北区域人力资源总监陈红、山西区域人力资源行政总监畅峰及各项目公司专业经理等，就人才培养典型项目与案例、绩效指标优化与实施、劳动和谐企业创建等方面作经验分享。
会议下半场，由集团人力资源部高级招聘经理黄晨率先发起“新经济形势下的人才需求与引进”的议题讨论，大家从国际、国内宏观形势出发，结合水务行业发展、企业实际需求、当代求职者的心态等维度，展开头脑风暴，热烈讨论；小组共识后，现场继续讨论了“人力资源如何为企业开源节流，如何为业务提供更有价值的支持”等议题。活动现场，经验与创新激情碰撞，矛盾与合作有机融合。会议后期，杨总再次带领大家围绕集团今年开展的人才盘点项目做了“人才管理和人工效能提升”的主题分享。
最后，联合水务集团董事长兼总裁俞伟景先生作重要总结讲话。俞总指出，联合水务集团自2003年创立以来，一直保持稳健发展的势头。人力资源团队务必准确把握集团的发展战略，力求搭建更加科学、高效的组织架构，做好人才的“选、用、育、留”，为联合水务建设一支专业能力强、管理水平高的人才队伍，支撑集团持续发展，为成为一家GREAT（伟大的）水务公司做贡献！
（人力资源部 孙政伟）