近日，联合水务宿迁供水公司组织召开区域供水2025年上半年工作会议。会议分析总结了上半年区域供水各项工作完成情况，部署下半年重点任务，为完成全年目标任务理清思路、凝聚共识。公司副总经理陈少军、区域供水总监蔡猛及洋河、龙河、皂河三个区域供水服务中心主管以上人员参会。
图：会议现场
回顾半年成绩 查找短板问题
会议伊始，洋河、龙河、皂河三个服务中心分别就2025年上半年主要经营指标完成情况作了详细汇报。重点围绕产销差率、有效抄见率、水量指标等核心数据，梳理了工作进展，分析了存在短板。
在听取汇报后，区域供水总监蔡猛深入分析了当前区域供水在指标完成、降损治理、服务效能等方面存在的共性问题。围绕下半年重点工作，蔡总从“强化基础管理、攻坚降损难点、优化考核机制、提升运营效能”等方面提出了具体的“十六条”工作要求，强调要以问题为导向，聚焦关键环节，持续推动区域供水管理精细化、数据化、规范化水平再上新台阶。
明确发展方向 强化责任落实
会议最后，陈总作总结讲话。陈总充分肯定了区域供水团队上半年所取得的成绩，强调在当前形势下，要始终坚持目标导向，紧扣全年预算指标，聚焦抄见率提升、产销差控制等关键环节，进一步巩固基础、精准发力。同时，他指出各中心应结合自身实际，理清思路、科学施策，因地制宜制定切实可行的工作方案，确保各项措施落地见效。陈总特别强调团队协作的重要性，要求管理人员勇于担当、主动作为，加强过程管理与任务闭环，凝聚“同舟共济、荣辱与共”的团队氛围，以更加稳健的步伐和高效的执行力，全力以赴推进下半年区域供水工作，为全面完成公司年度目标任务打下坚实基础。
此次区域供水半年工作会议，既是一次工作复盘会，也是一次问题研讨会，更是一次动员部署会。各区域服务中心将迅速传达落实会议精神，聚焦问题短板，全力以赴攻坚克难，确保圆满完成公司下达的年度各项目标任务。
（龙河区域供水服务中心 丁向东）