8月12日至14日，联合水务董事、执行总裁刘猛一行赴联合水务江苏区域视察指导工作，全面了解公司生产经营，精准施策，为高质量发展把脉定向、凝聚合力。集团总裁助理兼人力资源总经理杨丽霞、运营管理中心总经理王欢、采购部总经理曹雷、执行总裁助理黄露及江苏区域总经理曾真陪同。
深入一线察实情，把脉项目保民生
刘总一行来到二水厂五期项目现场，深入了解项目建设情况，仔细询问项目推进过程中的关键环节和难点问题。目前，二水厂五期工程已进入收尾阶段，新建成的调度中心实现供水系统的全程实时在线监督与管理，标志着公司向供水管理自动化、信息化又迈进了一步。二水厂五期智慧巡检系统将实现设备声振温检测、跑冒滴漏检测、送水泵状态检测等多项功能，在完成相关功能算法的数据积累和AI自学习后，可替代部分人工巡检，进一步推进智慧水厂建设进程。
刘总视察调度中心
共话新质生产力，把脉运营促发展
在刘总主持召开的江苏区域管理专题会议上，围绕产销差控制、新质生产力与科技研发、二水厂五期工程总结、远传水表管理体系等方面，系统梳理重点任务进展，深入剖析问题短板，凝聚攻坚合力。
刘总充分肯定了江苏区域在创新方面取得的阶段性成果。他强调，坚持科技创新是联合水务发展和培育新质生产力的重要路径，江苏区域要在守住安全生产和水质保障底线的基础上，加大研发创新，推动新技术、新工艺、新设备在实际生产中快速应用和不断完善，确保企业在降本增效、提质升级的道路上稳步前行。
会议现场
联合水务江苏区域将认真落实集团指示精神，锚定全年目标任务，在扎实推动创新技术运用的同时，立足主责主业，敢于开拓进取，为集团高质量发展助力赋能。
（行政管理部 杨春艳、张昆）