为明确年度目标、压实工作责任，全力保障区域供水各项任务高效落实，1月15日，联合水务宿迁供水公 司举行了2026年度区域供水目标责任状签订仪式。公司副总经理陈少军、人力资源总监孙政伟，以及各区域供水服务中心副主任以上人员共同参加。
图1：会议现场
仪式上，各服务中心负责人依次签署了本年度岗位目标责任状。责任状紧扣区域供水核心经营指标，通过逐级分解、责任到岗，构建起“中心主任为首要责任人、主管向主任负责、主任向分管领导负责”的三级目标管理体系，推动责任落实与目标执行紧密衔接、有机统一。
图2：签订责任状
陈总指出，签订目标责任状不仅是一种形式，更是一份沉甸甸的承诺，标志着区域供水工作正式迈入“目标导向、责任管控”的新阶段。围绕下一步工作，陈总提出三点要求：一是细化目标，计划先行。各中心要对指标进行科学分解，并制定相应行动计划，确保目标可执行、可考核；二是过程跟踪，强化执行。要建立健全常态化的跟踪机制，定期评估工作进展，保障各项任务按节点扎实推进；三是严格管理，考核到位。必须加强部门人员管理与制度执行，提升团队能力，并以考核为抓手，切实推动目标达成。
图3：陈总发言
下一步，各服务中心将落实责任，强化过程监督与考核激励，引导全员以更高标准、更务实作风投入到供水保障与服务提升工作中，全力以赴确保2026年度各项目标任务圆满完成。
（皂河区域供水服务中心 李星）