10月22日，联合水务集团及下属咸宁公司、桐乡公司、随州公司、托克托公司共21位代表们齐聚宿迁，参加联合水务项目建设经验交流会，总部副总裁刘猛、陈樵参加了会议。
此次交流会主要介绍宿迁银控自来水有限公司第二自来水厂和桐乡申和水务有限公司污水处理厂两个项目的建设经验和教训。宿迁银控自来水有限公司副总经理夏学春首先介绍了宿迁二水厂的建设情况，他说，二水厂从建设到竣工到运行过程中，成本控制较好，但是也存在工程进度慢，设备到位延误等问题，小夏总分析了问题产生的原因，总结了宿迁二水厂建设的教训和整改思路。
桐乡申和水务有限公司沈建新总经理也从成本控制、安全管理等方面汇报了污水处理厂在建设过程中出现的问题。
随后，参会的人员针对各自曾参与实施的项目建设中的有关工程招标、设计单位与土建承包商的选择、施工现场监督管理和项目采购实施等一系列问题以及改进措施进行了探讨交流。
最后，联合水务集团刘猛副总裁表示，今后要成立编制小组，结合各项目公司提出的问题，制作规范化、体系化的项目管理手册。各个项目委员会成员明确其职责与权限，确保项目进展顺利，提高办事效率。
会后，参会人员参观了“宿迁水文化展示馆”、“项王故里景区”、“乾隆行宫”。
（人事行政部 袁敏供稿）