改善、创新与标准化管理是企业提升管理水平的两只轮子。改善、创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。标准化是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是非常有效的工作方法。
今年六月，宿迁公司先后引入了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系与GB/T28001职业健康安全管理体系，为了实现公司经营战略目标，更好的运行三大管理体系，提升企业科学管理水平，11月28日，调度中心文控员邱石磊为公司主管以上人员进行了三大体系建设管理知识培训。
邱石磊介绍说：企业的健康发展，必将经历“管”向“理”的过度，企业的各项工作都将进入严谨流程，从而实现标准化、程序化。
会上，邱石磊对三大管理体系标准进行了详细的讲解，对重要条款以及变化条款着重分析，并将管理理念运融入到实际工作中。通过他对各部门工作的实地考察，将与体系相悖或存在的差距也罗列成文发给各部门，明确各部门在体系运行中需履行的在安全、质量、环境等方面的目标和工作职责。
通过培训，参会人员进一步认识三大管理体系的严密性，管理体系的不断完善，对于提升企业管理能力和部门工作效率都具有重要的指导意义。
（人事行政部 袁敏供稿）