7月19日，联合水务集团2013年年中工作会议在上海召开。来自联合水务集团上海总部与其他7市11个项目的44位高级管理人员参加了本次会议。
本次年中工作会议主要议程为：回顾集团上半年运营业绩与新项目投资进展；按供水与污水处理两大业务块进行分组讨论；进行下半年工作展望与部署。上午，分别由集团供水业务、污水处理业务各运营公司的总经理或负责副总经理回顾了上半年的主要经营业绩，并对运营中碰到的问题与存在不足进行了总结；同时，对集团上半年竣工的两大新建工程项目——宿迁洋河新城供水项目、宿迁耿车污水处理厂项目，分别由项目经理对项目的建设进行了介绍与总结。最后，由集团业务发展部总经理介绍了集团上半年新项目投资业务进展与下半年工作计划。
下午，分别按供水业务、污水业务两大业务块分组讨论上半年运营管理中存在的主要问题，提出应对与整改措施，并确定下半年工作重点与制定工作计划。供水业务和污水处理业务两个小组围绕主题进行了积极、热烈的讨论，每位管理人员根据各自实际工作情况对运营管理提升提出了很多建设性的建议。在两个小组分别的讨论后，由供水业务刘猛副总裁与污水处理业务陈樵副总裁分别进行了总结汇报。
全天会议的最后议程，由集团俞伟景总裁总结了联合水务2013年上半年度工作并对下半年重点工作做了部署。俞总首先充分肯定了各运营公司上半年取得的业绩，对上半年业绩达到目标的公司，下半年要再接再厉、继续努力；上半年业绩有待提高的公司，希望下半年继续披荆斩棘，努力完成全年目标；通过大家齐心协力的努力，争取全集团超额完成2013 年目标。接着，俞总提出，中国水务行业将迎来黄金发展期：中国未来10年城镇化建设的快速增长势必推动供水与污水处理业务的快速发展；老百姓对生活环境与生活品质要求的逐年提高也成为推动水务行业发展的巨大动力。在有利的外部形势下，联合水务将不断提升管理、注重经营绩效，为联合水务战略规划的早日实现而持续努力。
2013年，是联合水务集团成立的第十个年头，“十年磨一剑”，今日的联合水务已发展成为在中国水务行业有影响力的公司！全体联合水务人将不懈努力，为实现集团2013年全年目标、再创佳绩而努力，更为联合水务成为一家GREAT（伟大的）水务公司而奋进！
（图1：年中工作会议现场）
（图2：集团管委会）
（图3：供水业务小组讨论）
（图4：污水处理业务小组讨论）
（图5：集团总裁在部署下半年工作）
（联合水务有限公司）