自叶总参加随州会议之后，催款一词成了工程公司的流行语，无论是在公司例会还是部门会议上，都要再三强调，催款是重中之重的工作。
为了完成部门下达的任务指标，5月前，工程公司要完成工程催款180万，这其中还包括公司未成立前的工程款。180万，时限仅仅是一个月，任务之重，可想而知。
为了完成任务，工程公司自上而下，齐心协力。领导人经常督导提醒，经营部作为项目开发服务部门，担当起主要角色。由于此180万工程款涉及时限较长，经营部将任务按项目进行分解，按项目落实责任主体，有的工程的项目负责人现已调至别的部门，公司就找到相关项目负责人协调安排，有的工程款因开发商经营困难，催要困难，公司就请示总公司，请求停水发函处理。周三下午的例会之后，任务明确，分工清晰，各部门都在为催要工程款而努力。
（工程公司 朱小英供稿）