2013年度的采购合同也即将执行完毕。12月份初，采购部征求工程及维修部门意见，主要了解现有产品的使用状况、各厂家的产品质量以及售后服务情况，并综合使用部门意见确定明年的合作意向。
对于质量较好，服务优质的供应商，集团采购部结合去年同期的产品原材料价格敲定14年度合同金额。对于质量较好却不能在合同期限内按时到货的供应商，集团采购部重新进行招标，根据招标结果确定供应商，同时结合工作中遇到的问题细化合同内容，明确原材料来源、到货时间、发货数量以及遇到紧急情况如何处理等相关内容。对于质量出现过问题的供应商则坚决予以更换。
对于螺旋焊管这种受采购量及运输情况限制的材料，集团采购部会同宿迁公司采购部选择距宿迁较近、生产规模较大的企业进行实地考察，了解对方的生产周期、产能、企业规模等具体信息，确保在保证采购质量及采购时间前提下降低采购成本。
采购部通过对公司现有供应商的摸排，既掌握重要材料的使用情况又了解了自身服务的不足。新的一年里，采购部将以新的面貌更快捷更高效的为工程部门服务。
（采购部 王璐）