2014年1月1日起，宿迁联合市政工程有限公司将正式实施SOP标准新流程，为确保届时能够顺利按流程开展工作，2013年12月25日，在宿迁银控自来水有限公司组织下，宿迁联合市政工程有限公司SOP标准作业程序第二次培训暨实战操作演练拉开帷幕，宿迁银控自来水有限公司夏承光总经理、副总经理陈少军、人事行政部副经理吴铭参加了培训。
培训由陈少军副总经理主持。培训有三项议程，第一项议程由公司人事行政部副经理吴铭宣读工程公司部分人员的职务任免通知，发放印制的流程宣传本，强调流程宣传本是公司完全知识产权，属高度机密，任何人不得外借、拍照、复印，否则，将视为严重违纪行为。第二项议程由工程公司总经理曾真宣布新的组织构架和具体人选，曾总强调，各部门经理要高度重视，不但要掌握本部门流程同时也要掌握其他部门的流程，熟悉各部门间流程交集部分，方便以后更好地开展工作，要实现无缝对接、强行入轨，公司各位员工要认真对待新流程的实施，尽快学习、掌握操作手册中的每个环节，确保新、老流程交接过程中不出现任何问题。第三项议程由工程公司副总经理梁丹带领全体人员进行实战操作。
培训以模拟某项任务从初始到完工所经历的各个步骤、每个步骤中具体负责人员、具体负责内容的形式往下流转，在流转过程中遇到不明白、不清楚的地方，工程公司总经理曾真、副总经理梁丹当场解答。
学习过程中全体员工针对自身涉及的业务积极参与，提早熟悉新流程，掌握新流程。
此次宿迁联合市政工程有限公司SOP标准作业程序操作流程的实施得到了联合水务集团总部领导和宿迁银控自来水有限公司的大力支持，相信在全体员工的努力下，新流程一定能够顺利地开展并实施。
（工程公司 刘朗）