5月13日，联合水务集团人力资源团队在人事行政总监杨丽霞女士带领下赴宿迁公司进行为期3天的考察，旨在让新加入联合水务团队的招聘经理李震先生和培训与发展经理张炯先生熟悉自来水和污水运作模式，更快地投入工作，为联合水务各项目公司提供人力资源支持。此次考察共分为两部分：各分管领导PPT形式介绍分管部门的组织架构、部门职责和业务的运作介绍，其次是各部门的现场交流。
在为期三天的交流中，各分管副总们分别以PPT的形式介绍了宿迁公司的改制历程和发展规划、各部门的职责和分管部门的管理与运作方式，对生产技术、运营管理、工程管理、污水处理四大块业务知识也进行了着重介绍。
与PPT培训相对应的部门现场参观，源水管理-制水工艺流程-水质检测-调度-机电设备的生产环节的参观，是加强自来水的生产及质量控制知识的吸收；抄收-维修探漏-稽查的经营环节的参观，是加强水务行业的运营管理知识的吸收，工程施工-二次供水泵房，则是对工程公司管理知识的吸收，污水处理工艺流程则加强了污水知识的分管副总的PPT内容相辅相承，让初接触水务行业的新同事们对水务行业的核心业务有了直观了解。
本次交流活动的每个步骤环环相扣，各部门都做了充分准备来迎接总部的人力资源团队，并在现场沟通过程中详细地为李震、张炯两位经理讲解部门运作情况。在各项业务的交流推进的同时，总部对宿迁公司的招聘工作的推进也给予了悉心指，逐一梳理了宿迁公司目前招聘工作存在的困难，招聘经理李震从专业角度出发，提出了很多可供借鉴的宝贵意见和建议。
“西楚雄风的酒都花乡，河清湖秀的生态乐园”的宿迁行，为新同事们初步展现了联合水务宿迁公司的精神面貌和管理模式，两位新同事也很快地熟悉了自来水和污水项目的运行情况。我们相信，随着集团人力资源团队组织的完善，将会迎来更多有识之士加入，推动联合水务的稳步发展。
（图1：杨总介绍此次参观交流的目的）
（图2：陈总做交流讲座）
（图3：讲座交流现场）
（图4：小夏总交流讲座）
（图5：调度中心参观现场）
（图6：实验室参观现场）
（图7：制水工艺流程参观现场）
（图8：机电设备部机电管理系统参观现场）
（图9：尹总交流讲座）
（图10：客户服务部关于客户和抄表管理交流现场）
（图11：管网部维修和探漏管理交流现场）
（图12：稽查管理交流现场）
（图13：梁总交流讲座）
（图14：二次供水现场）
（图15：徐厂长做交流讲座）
（图16：污水处理工艺流程现场参观）
（人力资源部 郑建）