6月9日下午，宿迁公司在耿车污水厂会议室召开宿迁公司污水项目竞赛评比活动总结会，会议由宿迁公司副总经理陈少军主持，宿迁公司总经理夏承光、污水处理厂厂长徐显松以及城北污水处理厂、耿车污水处理厂全体人员参与此次会议。
此次活动是宿迁公司为了全面提升两厂管理水平于3月底提出，根据竞赛评比方案主要对厂区卫生、企业文化、制度建设等方面进行综合评定，通过竞赛过程来提高员工组织能力、执行能力和凝聚力。用严格的标准，奋进的姿态，更好地推动联合水务集团在宿迁供排水一体化的发展。
会议首先由陈总介绍竞赛评比活动开展情况。自4月份竞赛评比活动开展以来，两污水处理厂对竞赛方案的考核内容进行了逐条分解，制定工作计划，按期推进。同时，检查小组根据考核要求，对两污水处理厂的卫生、绿化、制度建设等内容也进行了全程跟踪检查。5月10日、5月20日以及5月29日进行了三次考评，最终城北污水处理厂以88.892分夺得优胜。
随后，夏总为此次优胜方颁发优胜奖牌和奖金，城北污水处理厂生产主管丁向东做表态发言时说，城北污水处理厂在前两次的测评中分数都略低于耿车，倍感压力，在最后一次的评比中一定要克服困难，奋起直追。也正是在细节方面狠下功夫，才能让城北污水处理厂最终胜出。通过此次竞赛评比收获最大的工作感悟就是：细节出成绩。
（图1：夏总为优胜方颁奖）
颁奖结束后，夏总针对此次竞赛评比活动作最终总结和重要讲话，夏总指出，此次竞赛评比活动部署在两厂正式投运之前，通过竞赛考核来强化员工思想教育，让员工时刻保持高度的紧迫感，对团队凝聚力的再加强、对员工执行力的再提高大有裨益。夏总同时强调，此次活动不仅仅只是卫生打扫，更多的是通过简单的工作，使两厂人员的管理水平、执行力和统筹协调能力得以提高，只有这些能力上去了才能更好地做好其他工作，才能谈到更好的管理。活动虽取得了一些成绩，也基本达到了预期目标，但这仅仅是开始，在两厂正式投运后还将结合生产组织更多的评比活动，力求在互拼互比中得进步，得提高。
（图2：夏总做最终总结和重要讲话）
最后，夏总对两厂提出两点希望：1、“举一反三”，对于评比活动中查摆的问题要做到以点概面，全面深入整改；2、“长效管理”，两厂均要将此次评比活动中积累的管理经验实践贯穿到公司投运后的整个管理过程中，形成常态化、长效化管理机制，以全新的面貌，更高的管理，更好的姿态努力工作，将两厂打造成宿迁污水行业中“管理严格、环境优美、水质达标”的企业，为集团的发展壮大贡献力量。
（行政管理部 张琳琳）