本周三下午14：10是工程公司中层例会正常召开的日子，与以往不同的是，总公司采购部的胡振军经理也参加了本次会议。胡经理就本部门工作中存在的一些问题进行了分析，并请与会的工程公司各部门管理人员提出意见和建议，会上各位经理、主管也都提出存在问题和建议并进行了沟通，比如有些配件库存不足，需要一定的备库；目前使用的管材与以往有一定程度的不同，对此胡经理都一一进行了记录，并承诺解决。
公司就像一棵大树，而部门就是一个个分枝，只有大家齐心协力，配合一致，最大程度提高工作效率，我们的服务水平才能提升，才能适应市场，在企业竞争中立于不败之地，才能枝繁叶茂。胡经理主动上门加强沟通与协调，是对自己部门工作的重视，也是对我们工作的有力促进。所以，在日常工作中有问题我们要提出来，只有不断加强沟通，加强协调，一定能将工作做好，假如你一个人闭门造车，发现问题也不出声，放任事情搁置，如何保证效率？如何真正做好服务？（工程公司 朱小英供稿）