2015年2月3日，联合水务集团宿迁公司召开2014年度年终总结暨表彰大会。大会在宿迁公司三楼会议室举行，共有集团领导、宿迁公司主管以上人员及员工代表68人参加，集团副总裁刘猛先生、陈樵先生，人事行政总监杨丽霞女士，生产运营总监王欢总监也在百忙之中参加此次会议。
会议首先由宿迁耿车污水处理有限公司、宿迁双庄联水污水处理有限公司总经理夏承光就两公司污水项目的发展进行了总结和展望。夏总说，目前污水处理项目虽已运营但未运行，在此期间先后组织员工进行执行力学习、环境评比竞赛等工作为运行做准备。在2015年，宿迁污水项目要以污水治理为中心，以节能降耗和安全生产竞赛为主要抓手健全运营机制、激励机制和约束机制，切实提升企业形象、社会地位、企业价值和长效发展。
（图1：夏总做污水公司工作总结）
随后，集团污水项目运营副总裁陈樵先生就宿迁污水项目现状提出要求：一是要理顺与相关部门的关系，保证污水项目正常运营；二是要以目前耿车、城北污水处理厂良好的条件为基础，继续加强管理，做到达标排放。陈总最后对宿迁公司全体人员致以新春的祝福。
（图2：陈樵总做2015年工作指示）
接着，宿迁银控自来水有限公司总经理夏承光就宿迁公司供水工作做了总结和展望。夏总强调，2014年宿迁公司工程建设方面取得了令人瞩目的成绩，特别是二水厂二期工程仅用4个月就完成扩建工作，创造供水史上的奇迹。同时，公司供水从供“安全水”向供“优质水”进行转变，目前，公司的深度处理率为60%远超30%江苏平均水平。在区域供水方面，至2014年底共有包括皂河在内的5个乡镇具备通水条件，圆满达成市委市政府下达的工作任务。特别是在2014年底行风评比建设中，经公司全体员工的共同努力公司在28家参评单位中取得了第6名的历史最好成绩。在取得成绩的同时，也应清醒的认识到发展中的不足，特别是在洋河供水工作中还有完善的空间。宿迁公司在2015年任务将更加繁重，但这也是再次崛起的又一个机遇，在新的一年里宿迁公司将继续发扬迎难而上、开拓进取的精神，以高昂的斗志完成集团下达的各项任务，为集团和公司的发展做出新的、更大的贡献。
（图3：夏总做自来水公司工作总结）
随后，宿迁联合市政工程有限公司总经理曾真就工程建设进行了总结。曾总说，在2014年，宿迁工程公司全面完成下达的各项指标任务，但在拓展服务项目上进展缓慢。在2015年工作中将创新工作的方式方法，继续保持持续高速增长的态势，经营指标再上一个新的台阶。
（图4：曾总做工程公司工作总结）
在汇报总结完毕后，联合水务集团供水项目副总裁刘猛先生做重要讲话。刘总首先感谢宿迁公司全体员工在2014年所做的贡献和成绩。刘总说，宿迁公司发展至今，取得骄人成绩，特别是目前基数比较大的情况下，仍保持高速增长，离不开以夏总为首的领导班子，更离不开宿迁公司全体人员的拼搏努力。但刘总也指出了宿迁公司目前所存在的工作不足并提出了具体要求：一、在2015年要全力推进区域供水工作，做好区域供水服务，激发社会效益；二、加快推进2015年各项重点工程建设；三、行风建设进一步提高，百尺竿头，更进一步。最后，刘总向宿迁公司全体员工致以新春的祝福。
（图5：刘总作重要指示）
最后，由联合水务集团人力资源部总监杨丽霞女士宣读先进员工表彰决定，并与刘总、陈总、王总一起为赵军等9名先进员工颁奖。
（图6：杨总宣读表彰决定）
（图7：集团领导为先进员工颁奖）
相信在集团总部领导的关心支持下，在宿迁公司全体人员的共同努力下，宿迁公司将继续发扬团结拼搏的意志品质，早布局、早谋划，力争在2015年全面完成各项工作目标，向集团交上一份满意的答卷。
（行政管理部 张钧智）