为了帮助项目公司提高招聘的专业性，解决招聘中遇到的问题。2015年4月9日下午，集团总部招聘经理李震在我公司进行了“用人经理的招聘与面试技巧”培训。各部门经理及以上人员共22名员工参与，集团总部人力资源总监杨总旁听。
（图1：各部门经理参加培训活动）
此次培训中，李经理结合以往的招聘实例及联合水务的行业特点，以PPT讲解、案例分析、现场互动等多种方式进行。此次培训重点围绕目前的招聘程序及存在问题展开讲解，大致可以分为：用人经理在招聘工作中的职责；招聘渠道介绍及分析；常见人力资源测评方式；行为面试与STAR；面试中的细节；候选人管理及谈判；招聘工作中的KPI等几个方面。
在面试技巧方面李经理对“行为面试”中的STAR法则做重点讲解。并推荐了两种在招聘中常见且有效的提问方式。
（图2：李经理就面试方法展开讲解）
培训中，与会人员积极参与互动，对面试方法及技巧展开热烈讨论。通过此次培训，与会人员不仅对招聘有了更系统更全面的了解，更对面试的技巧及应规避的误区也有了更深刻的认识。
最后，杨总针对此次培训提出具体工作要求并强调用人部门和人力资源部门需要更好的配合把此次培训运用于实践，解决招聘过程中遇到的难题，吸引更多的人才加入联合水务，共同发展。
（人力资源部 郑建）