4月14日下午，宿迁公司在一水厂大会议室组织召开了绩效管理专项培训会。培训以集团最新出台有关绩效考核运行和操作规则为标准，通过宿迁公司一季度以来绩效统计所存在的问题，从实际操作的角度处出发，由点及面，层层深入。此次培训由人力资源部副经理吴铭主讲，来自公司各部门主管及以上人员共计47人参加会议。
（图1：培训现场）
培训中，吴经理先向参会人员传达了集团关于绩效考核操作的标准，着重解释了绩效考核中公司、部门以及员工三者之间绩效换算和超额奖金的计算方法。随后，各部门对员工个人等级评定、未转正员工考核等问题进行提问。
（图2：参会人员认真听讲）
通过持续两个小时的专项培训及交流讨论，所有参会人员进一步理解并认知了集团绩效管理内容和绩效考核的意义。而宿迁公司作为集团推行绩效管理第一站，将按照集团的工作部署圆满完成今年绩效考核任务。
（人力资源部 张琳琳）