为了使绩效管理工作能够顺利实行，同时能够充分发挥绩效管理杠杆作用。7月1日，总部人事行政总监杨丽霞携绩效经理唐鹏至宿迁公司为宿迁公司年中绩效考核工作提供支持和指导。
当日下午，杨总召集绩效考核会议。会议上，由宿迁公司绩效专员向杨总汇报了宿迁公司上半年部门、岗位的绩效工作开展情况，并提出了在上半年绩效管理工作仍存在的需要讨论、修改、完善的建议。随后，杨总针对存在的问题提出了解决办法和意见，对员工软指标考核表的设计也提出指导意见。
翌日，杨总再次召开讨论会，并分批次召集相关部门负责人参与本部门绩效考核内容的讨论并确定实施办法。最后，按照时间倒推进度对绩效工作提出了具体的时间要求。
按照计划，宿迁公司将于7月8日前完成各部门及岗位KPI考核统计，7月13日前完成部门及员工软指标考核统计，7月底完成绩效考核年中工作。
（人力资源部 张琳琳）