行风责任层层分解 建设行风人人参与

 新闻资讯     |      2010-04-06 00:00:00
为进一步提高服务水平和工作效率,让用水客户享受到优质自来水和服务,宿迁银控自来水有限公司把2010年确定为“行风提升年”,通过强化各项服务规范,强力推进制度建设,强行纳入承诺管理,争使行风建设水平得到不断提高。
    4月3日,宿迁银控自来水有限公司总经理夏承光分别与运营管理副总经理、生产技术副总经理、下属公司总经理签订了《行风建设责任书》。责任书中要求:签署人即是分管部门行风建设的责任人,要把行风建设工作纳入年度工作目标,与业务工作同布置、同检查、同考核,杜绝2010年内发生任何有可能影响到行风评比的事件,确保零投诉。
    该公司还要求分管副总经理、下属公司总经理在4月10日前,与各部门经理签署《承诺书》,《承诺书》内容根据各部门的工作特点制订遵守细则,部门经理将郑重承诺在2010年“加强部门行风管理,规范服务行为”,不折不扣履行承诺内容,为公司的行风建设工作保驾护航。
    4月10日之后,各部门经理将与部门主管签订《承诺书》,行风建设要求将得到进一步明细化、具体化。部门主管将根据承诺书制定行为规范,与部门员工签署。
    公司要求, 2010年将重拳整治行风建设工作,将行风建设的重要性和紧迫性传达到每位员工,层层分解责任。任何人影响到行风建设工作,一经核实,立即解聘,全面推行2010年度行风建设工作。
    图为公司总经理分别与运营副总经理、生产技术副总经理、下属工程公司总经理签订《责任书》。
人事行政部 吴铭供稿