培训中，陈樵副总裁详细讲解了在工程施工合同中有关招投标、工期控制、质量控制和费用控制等方面的内容。同时将宿迁银控自来水有限公司第二水厂建设项目合同作为范例进行分析和讲解，旨在帮助第二水厂项目部管理人员提高工程施工合同的控制能力，为工程顺利开展打好基础。培训过程中，陈樵副总裁还同项目部相关人员进行交流，并对他们进行现场指导。
宿迁银控自来水有限公司总经理夏承光表示，此次培训十分精彩，既生动又具实战性，使该公司员工加深了对工程施工合同的认识，对今后工作具有指导作用，大家都受益匪浅。夏总要求，参培人员要把培训内容贯彻到实际工作去，进一步完善各项合同条款，确保工程能够按时保质完成。（人事行政部 李敏）
培训现场
