3月15日上午，宿迁银控自来水有限公司总经理兼宿迁污水项目总经理曾真带领自来水公司副总经理陈少军及公司检查小组，对宿迁耿车污水处理厂进行检查。
首先，曾总在污水处理厂厂长王永和财务经理骆莉的陪同下对耿车污水处理厂厂区环境、生产设备、办公区域等进行实地检查，现场指出存在的问题并要求限时整改。检查同时，王永厂长并就宿迁污水项目现有人员配置、生产运行状况等做了介绍。
（图1：曾总对耿车污水处理厂进行实地检查）
随后，曾总在耿车污水处理厂会议室召开污水项目主管以上人员会议，对污水工作进行了布置。
曾总首先提出，耿车、双庄污水厂要进一步加强生产管理，保障安全生产。宿迁污水项目作为联合水务集团污水业务的重要组成部分，与供水业务同等重要，但就目前实际情况来看，两污水厂在生产运行和管理方面相比自来水公司仍有较大差距。对此，污水厂应进一步加强管理、大胆管理，善于借鉴自来水公司管理方面的经验，而自来水公司行政部门要积极协助污水项目加强管理，力争使得污水项目的整体管理水平再上一个台阶。
其次，要加强污水厂人员管理，强化工作纪律。目前，两污水厂工作强度相对较小，个别员工在工作中存在麻痹大意、消极怠工的错误心态，这势必对宿迁污水项目的发展造成不良影响。两污水厂要立即调整管理方式，确保宿迁污水项目步入正轨后员工可立即进入紧张的工作状态。
会议最后，曾总认真听取宿迁污水项目财务经理骆莉所作的财务汇报，并对现阶段各项财务工作做了具体要求，责任到人。
（图2：曾总就污水业务工作进行部署）
通过此次检查，让宿迁污水项目对在生产管理中存在的不足能够及时落实，加以整改，同时，更加明确了工作方向，从而进一步促进了宿迁污水项目制度化、规范化建设。
（行政管理部 张钧智）