在3月15日，宿迁公司总经理曾真在耿车污水处理厂检查时就明确要求，宿迁公司是一个整体，各部门要协助污水项目加强管理，将管理方面有效的工作方法引进污水项目中，力争使得污水项目的整体管理水平再上一个台阶。
针对于近期城北污水处理厂出现较多管理问题，3月28日上午，宿迁公司副总经理陈少军、公司检查小组受曾总委托在双庄污水处理厂召开会议，并就厂区及人员规范化管理做明确指导。
陈总就近期城北污水处理厂出现的管理问题提出了几点要求。第一，全体员工要认真学习集团总部和宿迁公司制定的各项管理制度，并严格执行；第二，各位员工要树立积极向上的工作态度，营造你追我赶的竞争氛围，在竞争中相互促进，共同提高；第三，细节决定成败，工作中细节琐事同样要引起重视，常抓不懈，切勿在小事中麻痹大意，导致“蚁穴溃堤”的错误；第四，全体员工要树立“今日事今日毕”的观点，要学会总结工作、善于总结，不断提升自身的业务水平和自身能力；第五，主管要大胆管理，合理安排员工工作内容，同时要严于律已，为全体员工树立榜样。
会议最后，双庄污水长全员逐一表态发言，力争使双庄污水处理厂管理水平有显著提升。
（宿迁银控自来水有限公司 张钧智）