根据集团2016年绩效考核半年工作安排，宿迁公司于6月6日下午组织半年绩效工作培训会。来自各部门的考核员、主管及以上人员共计58人参加此次培训。
培训中，人力资源部绩效主管张琳琳首先就半年绩效成绩构成、考核工作推进时间、注意事项，三个方面向参会人员介绍了半年绩效工作的重点内容和注意要点，并对软硬指标考评及上报时间做了说明。此外，张主管还以部门软指标和非技术岗位员工软指标作为实际操作样表，讲解了实际考核时的填写要求和注意事项。随后，参会人员纷纷提出个人对于绩效考核工作中存在的疑难问题，人力资源部经理吴铭对大家提出的疑问进行一一解答。最后，吴经理就半年绩效考核的操作细则和时间安排再一次提醒各部门切勿因为本部门的考核内容迟报影响整个公司的半年考核进度。
（图：培训现场）
为了能够如期顺利完成上半年绩效考核工作，宿迁公司人力资源部在此次培训结束后将继续为各部门提供理论和技术方面支持，并及时跟进各部门半年绩效考核工作开展情况，为公司保质保量完成绩效工作保驾护航。
（人力资源部 张琳琳）