为了能够更好地配合总部年终绩效工作实施，保质保量的完成宿迁公司年终绩效考核工作，2016年12月12日，宿迁银控自来水有限公司人力资源部在三楼会议室组织召开了2016年年终绩效考核工作启动会，会议由人力资源部绩效主管张琳琳主持，来自各部门共计24名绩效考核员参与会议。
会议中，张主管通过PPT分别从年终绩效推进时间、考核操作注意事项以及2016年存在的问题和整改要求三个方面展开叙述，将各项工作的推进时间节点明确指出，重点强调了今年绩效工作较去年相比“工期紧、任务重”，需要各部门、各考核员积极配合，才能如期完成。而对于今年新增的《绩效面谈表》的使用填写要求，张主管也进行了说明。除此，张主管指出对于2016年部分部门考核员调整和人员借调等问题导致绩效工作出现问题的现象，希望各部门能在2017年给予整改和调整，并给予了整改建议和要求。随后，各部门考核员就本部门考核时遇到的困难和对于年终绩效工作存在的问题进行了沟通讨论。
（图：会议现场）
至此次会议结束后，宿迁公司正式启动了2016年绩效考核工作。接下来，宿迁公司人力资源部将在总部的指导和带领下，与各部门一起共同努力，力求在有限的时间里，零差错的完成全年绩效收尾工作。
（人力资源部 张琳琳）