2月17日下午，在一水厂三楼会议室，宿迁公司运营业务副总经理尹邦交主持召开了“降低产销差、完成2017年预算指标”的专题会议。客服部、管网部、稽查部、水表检定中心以及洋河、皂河和龙河服务中心主管以上管理人员参加了会议。
尹总首先对一月份的业绩完成情况进行通报，尤其是各乡镇产销差完成情况进行总结，并针对目前存在的问题提出了详细的要求，如完善各区域管网图、主管网走向、阀门位置等；做好分区计量工作，充分利用考核表，定期安排人员抄见；强调提高抄表质量，严格执行检查制度，考核卡要及时发放和回收；解决部分乡镇客户缴费问题，加快与明丰银行合作进度，增加乡镇缴费网点；加强宣传工作，要求不仅要将公司的新动态和规定向员工宣传，更要将用水常识及法规向客户宣传；做好水表封签工作，尤其是针对用水大户及经营户、如桑拿、浴池、养殖场等；加强探漏力度，要求探漏组全力支持各乡镇探漏工作，并对各服务中心人员进行培训。各部门负责人分别对近期工作完成情况、后期工作开展计划及面临的困难进行阐述，尹总也分别予以指导与鼓励。
（图：会议现场）
会议最后，尹总向大家强调了2017年在完成产销差工作中我们面临的巨大压力和严峻考验，要求管理人员要以身作则，克服困难，明确工作重点，改进工作方式，确保顺利完成各项指标任务。
（客服部 李强）