总结过去，展望未来，砥砺奋进，再谱华章。2018年2月10日上午，联合水务集团宿迁银控自来水有限公司2017年度年终总结暨表彰大会隆重召开，联合水务集团供水业务副总裁刘猛先生、污水业务副总裁陈樵先生，财务总经理陈国清先生、人事行政总监杨丽霞女士、生产运营总监王欢先生以及宿迁银控自来水有限公司、宿迁联合市政工程有限公司、宿迁市民信水质检测有限公司、宿迁耿车污水处理有限公司、宿迁双庄联水污水处理有限公司主管以上人员、先进员工、员工代表共计76人参加了会议，会议由宿迁银控自来水有限公司副总经理陈少军主持。联合水务集团领导的亲临受到了大家的热烈欢迎。
会议共有七大项议程。首先由宿迁耿车、双庄联水污水处理有限公司副厂长徐士柏就两公司生产运营及财务状况进行汇报，徐世柏汇报说，2017年宿迁污水项目平稳发展，特别是在成本控制、团队建设等方面有了较大进步。2018年，两个污水厂将在保证安全生产的前提下，做到水质达标排放、合理控制成本、完成既定的工作目标。
（图一：宿迁污水项目副厂长徐世柏做汇报）
随后，联合水务集团污水项目副总裁陈樵先生就宿迁污水项目进行总结。陈总裁说，2017年宿迁耿车、双庄污水处理厂克服了进水超标、人员变动、外部因素等不利条件，能够稳步发展，各位员工付出了艰辛与汗水，对此表示感谢。陈总裁提出，宿迁污水项目一方面要进一步保障安全生产、达标排放；另一方面要想方设法查找超标排放源头，做到源头控制，同时，希望宿迁两个污水厂要放手大胆前行，集团将会一如既往给予宿迁两个污水厂最大的全方面支持。
（图二：陈樵副总裁对宿迁污水项目进行总结）
接着，由宿迁联合市政工程有限公司总经理梁丹就2017年工程建设情况进行汇报。梁总汇报说， 2017年，宿迁工程公司第一次未全面完成集团下达的任务指标，细致分析有主客观两方面因素。在客观方面如何进军传统工程以外的市场是亟待解决的问题，因此在新的一年里，工程公司将会直面挑战与困难，发掘机遇，加大人才培养力度与激励机制，拓展传统业务以外的模块，积极参与招投标市场，确保完成全年目标任务。
（图三：宿迁工程公司梁丹总经理做汇报）
接着，宿迁银控自来水有限公司总经理曾真对宿迁供水项目进行了详细总结：2017年，宿迁公司稳步发展，圆满完成了夏季高峰保供和寒潮保供的安全供水任务；多次接待省内外兄弟单位、政府部门参观交流，为集团公司赢得了好评；代表宿迁市迎接供水规范化管理国家级检查获得良好赞誉；区域供水运营水平不断提高；员工综合素质不断提升，行风建设和企业精神文明建设卓有成效。但是，发展中还存在一些不足，产销差的短板在区域供水，要找准方向和症结，努力降低产销差。2018年，宿迁公司要加快推进各项工程建设，为安全供水提供保障，要“开源节流”应对各种不利因素影响，相信在集团总部的支持下，全体员工同心同德，团结一致，发扬“众人划桨开大船”的集体荣誉精神，一定能完成总部下达的任务目标，取得更大的成绩。
（图四：宿迁银控自来水有限公司总经理曾真做2017年工作汇报）
再次，由联合水务集团人力资源部总监杨丽霞女士宣读宿迁公司2017年先进员工表彰决定，在激昂的颁奖乐曲声中，薛江宁、涂金萍等11名优秀员工获得者走上领奖台，集团领导刘总裁、陈总裁、陈总、王总亲自为他们颁奖。随后，涂金萍作为先进员工代表作了表态发言。
（图五：人事行政总监杨丽霞女士宣读表彰决定）
（图六：集团领导为先进员工颁奖并合影留念）
最后，联合水务集团供水业务副总裁刘猛先生做重要讲话。刘总裁高兴地说近期可谓喜事临门，今年的集团年会选在宿迁隆重召开，充分说明了集团公司对宿迁项目的信任与重视。刘总裁就目前的经营业绩，对宿迁项目近年来所取得的成绩以及脚踏实地、务真务实的工作作风给予了充分肯定。接下来，刘总裁介绍了联合水务集团2017年运营情况，各项任务指标完成良好，新项目拓展势头良好，集团队伍不断壮大。最后，刘总裁说，宿迁项目作为集团公司的第一个供水项目，在发展壮大过程中勇于担当、开拓创新，塑造了积极向上的企业精神，值得赞赏。他对宿迁公司2018年发展提出了五点希望与要求：一是，继续发扬攻坚克难的精神，保质保量做好各项供水工作；二是，宿迁联合市政工程公司真抓实干，加快自身建设，积极稳妥推进各项工程建设，创收增效；三是，进一步提升运营管理水平，精益求精，制定智慧水务发展战略，加快智慧化水务建设进程；四是，整个宿迁项目是一体的，供水项目要更加关心支持污水项目的经营发展，齐头并进，共创佳绩；五是，希望全体人员团结一心，共同奋斗，圆满完成集团下达的各项任务目标。
（图七：联合水务集团刘猛副总裁作重要讲话）
一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2018年，宿迁项目全体员工将在联合水务集团公司的正确领导下，精诚团结、共同努力、扎实工作，共创2018新辉煌！
（行政部 于月圆）