为不断提高管理水平和工作效率，公司将今年三月份列入“制度完善月”。
本周是公司“制度完善月”的第一周。制水部认为，四月份是全公司“精细化管理”学习月。制度修改也应用精细化的标准来进行。所以，制水部利用每天早上的学习时间，组织部门人员阅读、学习公司各项规章制度，然后逐条讨论。同时，针对目前部门的生产流程、运营、管理现状，提出自己修改补充制度的建议和想法。这种做法起到了两个作用：一是集思广益，每个人都有自己的认识和见解，发挥群众智慧提建议，更有助于制度制订的公平、合理、规范性。二是集体讨论，集体学习，熟知制度规范，有利于更好遵守公司制度，为下一步精细化管理夯实了基础。 （制水部供稿）