7月3日，集团安排宿迁银控自来水有限公司人力资源团队，对总部项目投资经理汪伦、高军、杨开弦、新绛晋华区域项目投资经理王开开4位同事，策划组织一次业务知识培训。
接到通知后，按集团的要求，我们分别组织相关部门制定业务知识交流内容、制定日程，由各模块的主要负责人实施培训。
7月3-4日，在为期二天的考察活动中，分别由人事行政副总经理陈少军、总经理助理赵军（生产技术）、总经理助理郁莉（客户服务）、总经理助理蔡猛（污水）等重量级别大咖，以及技术部经理薛江宁、造价部经理曹杰、管网部经理丁海三等部门精英，按各自己的模块，为四位同事讲解介绍了宿迁地区人力资源概况、公司发展历程、宿迁供水的核心生产技术、客户服务管理、管网规划维修及产销差控制、市政工程管理、污水管理及工艺介绍等知识点，基本涵盖了宿迁地区核心业务的运营及管理，可以让新任项目经理初步了解供、污水的运行要素。在培训中，实地安排了二水厂三期工艺、污水处理工艺、客户、管网管理的现场参观考察交流。
（图1：培训现场）
（图2：现场观摩）
（人力资源部 吴铭）