2018年10月16日，联合水务集团华中片区高级副总裁刘猛在宿迁公司总经理曾真的陪同下视察宿迁污水项目工作。
首先，刘总检查了耿车污水处理有限公司的工作开展情况。总经理助理蔡猛引导刘总从进水、处理、尾排等各个工艺流程视察了一遍。刘总在检查过程中表示，厂容厂貌与上次比较有了较大的改观，看到了进步，但仍有些卫生细节不够完善，需要继续强化。在走到生化池时刘总关切地询问现在的运行情况，蔡总汇报道，由于水量不足，现阶段采取间歇性运行模式，每天处理系统仅能启动两个小时。刘总指示道，水量不足不仅是外部的原因，我们也要跳出“围墙”积极的寻找水源，通过各种方式增加水量，避免固定资产的闲置和浪费。行至二沉池时，刘总忽然看见了数条锦鲤在二沉池内巡游。刘总饶有兴趣地说，在污水处理系统中能看到鱼群正常生长，这也是有力直观地证明我们污水处理的水质是好的，这个做法非常好。在出水口处，刘总询问出水的水质情况，蔡总汇报道，我们一直是按照一级A的排放标准进行调控，并且出水指标远优于一级A的排放标准。刘总表示，要进一步加强间歇性运行的生产调控，时刻关注水质变化情况，务必确保达标排放。
随后，刘总来到综合办公楼，依次视察了中控室和化验室，与生产化验人员进行了亲切交流。刘总对目前员工的精神面貌和工作状态进行了表扬。
最后，蔡总分三部分向刘总汇报了半年来宿迁污水项目的工作情况。在水质上，两厂保持一贯的稳定达标，且出水水质优于国家保准；在单耗上，由于间歇性运行，单耗成本不断升高，节能降耗是下一步工作的重点；在水量上，要准确地把握未来水量的增长趋势，通过各种方式增长水量，并及时做好生产调控。
刘总听完汇报后表示，宿迁污水项目能在短时间内取得这样的变化和成绩，总体上值得肯定，但仍要进一步加强水质管控，优化人员管理，不断提高管理团队的战斗力。同时要进一步强化精细化管理，要着力做好提高水量和降低生产单耗这“一升一降”工作，不断让宿迁污水项目发挥经济和社会效益。
（耿车污水处理有限公司 唐献南）