宿迁银控自来水有限公司作为社会公用企业，一直以来始终坚持把安全生产作为保障企业正常运行的基础性、关键性工作来抓，建章立制，狠抓检查落实。主要抓好安全供水五方面工作：
一、 抓组织落实，健全安全生产管理队伍
根据企业人员变动情况，及时调整和充实安全生产管理机构和人员，明确总经理为企业安全生产第一责任人，选配业务骨干为安全专管员，各部门主要负责人组成安全生产工作小组，从而形成了一个由上而下、较为健全的安全生产管理网络。
二、 抓制度建设，强化安全生产工作职责
明确的职责、可行的制度是安全生产管理工作的保障。公司还制订了《安全生产管理制度》，将安全生产职责、安全生产教育、安全设备配备、安全生产检查及整改等要求，以制度形式明确规定下来。
三、 抓教育培训，提高安全生产操作技能和安全意识
自来水公司业务涉及制水生产、工程施工、水质监测等多个方面，安全生产工作涉及领域广、环节多。公司坚持把员工的安全培训作为日常一项重要工作来抓，将安全教育列为员工上岗前教育的重要内容，由专人负责进行培训。通过“走出去、请进来”的方式，选派员工（次）参加省、市、区有关部门举办的工程施工安全、危险品使用与管理等业务培训，提高了员工的安全生产意识。 四、 抓硬件建设，完善安全生产
针对可能出现安全生产问题的关键环节，公司重点抓了以下方面的设施建设：一是对水厂进行了安全体系评估，加强制水厂加药系统的技术改造工作，配备了漏氯吸收装置，确保一旦发生氯气泄漏事故，能及时开启使用。二是针对制水厂源水水质现状，增加水质检测设施配置的投入，完善检测手段，提高了对源水水质监控能力；三是增强治安安全功能，在重要办公场所、仓库和水厂增设了红外线监视设备，及时发现不安全因素。
五、 抓督促检查，增强安全生产工作成效
对安全生产管理工作，公司坚持实行“三级检查”，即班组自身查、部门内部查、公司整体查，做到责任到人、层层落实。同时，定期与不定期督促检查，杜绝安全隐患。每逢元旦、春节、五一及国庆等重大节假日前，都要进行一次“地毯式”的安全检查发现问题，及时解决。
由于领导重视，措施得力，公司的安全生产工作卓有成效，把安全生产工作落到实处。（制水部 钱立亚供稿）