4月30日一大早，公司人力资源部杨娟经理为管网部相关人员进行了绩效辅导培训，管网部除部分人员参加公司活动之外，大部分员工均参与此次培训活动。
培训在工程公司二楼会议室举行。杨娟经理向受训人员详细介绍了公司绩效考核相关情况，包括公司级、部门级和员工级绩效评估。针对2019年下半年进行的绩效改革的原因、改革的内容和相关的要求进行了明确。管网部受训的员工认真听讲，杨经理也体谅维修员们要跑工单，时间紧、任务重的困难，尽可能的加快培训进度，又让员工们尽量听懂。整个培训紧张适度，因为绩效考核涉及到每位员工的切身利益，受训员工们也听的认真仔细，针对自身的疑问也进行了提问，杨经理耐心仔细地进行了答疑。
培训后，杨经理针对此次培训进行了现场考核，更进一步加深了对培训以及绩效相关问题的了解和掌握。员工们也指出，希望杨经理以后有空再给我们培训下计件制员工的绩效考核扣款的相关问题，让绩效考核更好地反作用于公司业绩，让我们找准为公司业绩努力的方向。
（管网部 朱小英）