5月27日上午，稽查部在顾经理的组织下，就《如何高效达成目标》开展了一场别开生面的培训。首先从PPT演示上，让我们大家知道目标是什么？稽查的目标是什么？如何制定目标？制定目标后怎么来实施？对实施结果如何进行奖惩？通过学习，我们知道：目标就是动力、专注力、是一切追求的结果，没有目标， 就没有收获。为什么要有目标， 目标使我们感到生存的意义和价值，心中有了理想，你就会为目标而努力奋斗，使之有意义有价值。
在谈到怎样制定目标时，顾经理幽默风趣的说：父子俩在雪地上玩耍 ，比比谁在雪地上踩踏出的脚印连成的线最直，结果如何？为何父亲走的直，因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标 ，也就是那颗树，而儿子呢，走着走着就把目标给忘了。目标指引了我们前进的方向。稽查人员的目标是什么？保障供水市场规范用水就是我们稽查人员的最终目标。为了实现这个目标，我们把稽查人员按照区域分成四个小组，责任到人，让每个人都能独立完成工作任务，月底对制定的目标完成情况进行考核，做到千斤重担人人有挑，人人肩上有目标。
培训结束后，大家对所学知识进行总结：通过这次学习，让我们知道稽查的目标是什么，如何才能制定好目标，只有把每个人的分目标做好，从而才能完成公司的总目标。
（稽查部 陈莹）