2020年8月15日，联合水务集团第一次财务部培训会议在阳光明媚、花香胜景的咸宁召开。会议由集团副总裁James Bossen主持，全集团32位来自五湖四海的项目公司财务人员参加了此次培训活动。
James先生在会议中指出，财务部不单只是一个核算监督的工作，现在社会要求财务人员从二个方面对自身价值进行提升，一是基础硬件方面，二是管理软件方面。陈国清总从集团财务体系建设、财务建设的展望、新会计准则的要求等方面对我们进行了深入的培训，财务人员做为服务部门在针对违反制度的情况下要严格执行制度，但更要做好服务工作，宣传讲解制度的重要性才能让体系不仅只是财务了解，而要让全公司员工都了解。BOT是针对特殊行业的特殊处理方式，在培训现场总部毛姝云经理按照国家会计准则的要求和公司的具体业务方面进行了“烧脑“的培训，让我们在处理相关事务和业务过程中能融会贯通、学以致用。山西刁良普经理针对集团项目公司新的业务和新成立的分公司税务要求、流程管理进行了知识的分享，夏芯頔经理用了大量的时间将税法进行了整理、并针对集团下的各项目公司所可以使用的税法进行了专门的讲解。
培训学习的时间是短暂的，培训学习的过程是辛苦的，但是学到的知识是大有裨益的。感谢集团给我们财务人员组织了这样一次专门的培训过程，让我们在忙碌中能有一片绿洲吸氧，让我们在工作中能有一个指南针。
（财务部 骆莉）