自2016年8月进入公司以来，在工程公司已是四年有余，这四年里我一直在工程管理部从事内勤员的工作，每天的工作虽然单一重复，但是我努力把自己的工作做到细致，为部门其他同事的工作提供支持。
今年8月，我从自己熟悉的工程部调入二次供水运营部，陌生的同事陌生的环境让我隐约有些担心，担心自己不能尽快融入团队，但是2个月的学习工作中，这些担心都慢慢褪去。这两个月我和每个巡检员都仔细巡查了一遍我们的泵房，对泵房内水泵、管道、阀门及安防和自控系统都有了全面的认识。对于不熟悉的泵房位置，现场拍照定位，对于不理解的设备运行原理，主动询问并记录下来，深入的掌握每个高层小区泵房的供水情况。
现在的城市市政管网压力不足以支撑高层小区住户的用水需求，需要我们对管网供水进行二次加压，现在我们的泵房主要有两种供水模式：水箱+水泵和无负压模式。对于有水箱的泵房，严格按照《江苏省二次供水水池（箱）清洗消毒操作规程》每半年对水箱进行一次清洗消毒，并取水检测，在小区公示栏里公示水质情况。对于二次增压泵房内各种运行数据的采集和监测，统一通过调度管理平台进行实时监控。
工作的调整，职位的提升，对我来说是一个全新的挑战，当下我要把压力转化为动力，取长补短，全身心的投入到二次供水业务中，为保障城市高层供水奉献自己的一份力量。
（二次供水运营部 杜乔巧）