我叫赵云，是江苏联合水务科技股份有限公司宿迁供水公司龙河服务中心新入职的维修稽查员。入职不到1个月，有幸参与了中心维修工作中大事件——龙河镇滨水生态绿地项目DN400主管道迁改安装工程停复水工作，作为新员工能够在实践中学习，让我收获颇丰。
因宿城区龙河镇发展需要，需对龙河镇滨水生态绿地项目DN400主管道迁改安装，该项目位于龙河镇核心区域，施工停水将影响镇区20多家企业、3家医院、3所学校、2个社区、11个居民村组，直接影响1.7万户居民。龙河服务中心在接到公司项目迁改指令后，积极联合工程公司、管网部，实地踏勘管线情况，共同编制施工方案、停复工作交底以及应急保障预案，并在正式施工前一天进行了预演。10月11日晚，在工程公司和管网部的配合下，迁改安装工作正式实施，整体工作比原计划提前3.5小时完成，无一起投诉事件发生，此次工作实施几乎完美。
从这次的迁改工作，我有如下心得：
一、实事求是，认真做事。多次踏勘现场摸清闸阀、排放阀和进行预演是工作顺利开展的前提。在施工前龙河中心管理团队实地开关每一个闸阀，为了保障排水需要，制定了2种排水方案，认真计算DN500最大流量、和排水量，控制开阀时间避免产生绕流。施工当天，通过逆水流方向关阀，确保下游5个分支阀和DN500蝶阀全部开关到位。
二、计划先行，责任到人。龙河服务中心在实施前，编制PPT进行工作交底，细化工作节点计划安排表，让每一位参与员工都知道自己要做什么事、如何去做，员工只要手持工作计划安排表，就可以按章操作。我第一次感受到“一表在手，工作我有”的感觉
三、团队协助，通力合作。施工当晚，龙河服务中心管理人员、维修稽查、维修人员共11人参加，工作分4个小组实施，每一个节点完成后都第一时间电话通知到周贤柳主任处，等候下一步工作安排，整体工作有条不紊。在顺利完成关闭总阀后，为了保障电焊无水作业时干管中的水不会断流，周主任与施工现场人员紧密配合，通过控制排水水量保证现场管道内水位始终低压施工面约10CM左右，这不但减少水损更避免了开阀引起管道绕流的情况。管道水位平稳控制，大大提高了施工效率，施工管道对接整整提前1.5个小时完成！
四、现场教学，知行合一。亲身参加这样的工作，能够在实践中贯通理论知识、夯实操作技能。从关阀开始，中心老员工就给我介绍闸阀种类和开阀大概圈数，只有了解了整体开阀圈数才能做到开阀时精准把控时间和做到先慢后快。通过了解管道管径和闸阀位置，我原本对模糊管线图逐步走向清晰。
在供水后水质监测环节，我参与了取样环节，看着水质检测仪上检测水质合格，我和大家一样开心。在实习过程中成长，在成长中不断进步，我作为新人将继续学习，尽快成为一名出色的联合水务人。
（龙河区域供水服务中心 赵云）