我是个军人出身，退伍之后应聘到公司，通过几年的工作，我发现咱们集团公司的管理方式与部队有点相像：非常注重执行与工作效率。执行的重要性自不必多说，执行的效果有没有达到“最佳”也是我们经常思考的问题。军队为什么会有强大的战斗力？除了在执行的过程中做到令行禁止外，还要求工作要雷厉风行，有效规避重复建设，少走弯路才能追求高效、快捷……
在日常采购工作里，常会有需求部门会“报怨”我们采购部的采购效率不高。回顾我们的具体工作，是我们态度不端正吗？是我们对业务不熟悉吗？是我们相互之间不配合吗？答案当然是否定的，但具体操作起来偶尔还是会有拖泥带水的现象也引起我们的高度重视。如何把工作效率发挥到最大是我们亟待改进的问题。我们除了要做到本职工作了熟于胸、对任何工作都要积极主动应对、消除等靠的依赖思想，最重要的还是需要上到集团公司下到普通员工的整体环节每一个人全身心地投入……
工作，我们都还可以做得更好些！
（采购部 任高升供稿）