我们常说：人比人，气死人。人和人之间为什么会有那么大的差距，在此发表一下个人的看法。一个人能否成功，能否取得一定的成就，不在于他有多么好的想法，多么伟大的构思和理想，而在于他有否去做，是否会做，这就是这里要谈的执行力。
新年的第一次例会上，公司明确提出需加强执行力，员工对执行力这一话题是很熟悉的。
关于如何提高执行力，公司曾多次开展这方面的学习和培训，并在日常工作中不时地给予贯穿和强化。
执行力为何？每个人有每个人的理解，个人认为将“执行力”三个字拆开看就可得出最好的解释。执行，也就是做，领导交代的任务，自己计划好的事情，就着手付诸于行动就是所谓的执行，是否执行是态度问题；力，就是做的力度、效果、结果，这取决于能力。如何才算具备了好的执行力，我总结了一下，主要有三个指标可供参考：保质、保量、按时。
我和身边的同事曾一度感受到我们公司的高效执行力，并就执行力开展过讨论。
如今，执行力再次成为关注的话题，值得我们警醒。