娱乐 、思想、工作
——参加《生产经理实战技能培训》感言
近日参加了《生产经理实战技能培训》，在课程中学到的成本控制、生产计划管理控制以及员工如何进行管理等相关知识在实际生产管理过程中有很大用处。在老师着重讲到如何对员工管理章节中，提到现阶段存在的问题和我的想法不谋而和，说到每件事情和工作都可以制定相应的“法制规则”，但如何执行好规则，就需要我们运用好“人制规则”，提高员工工作热情，现在的大多数企业都存在同样的问题，只有把法制规则和人制规则高效结合，才可能实现真正意义上的双赢。最近看到两篇文章结合此次培训颇有感触。
文章一：一位作家想到一个偏僻的乡村静心创作，但一到晚上，村庄里的孩子们就聚集在他家的门口空地上踢废弃的易位罐，叮叮当当的响声，影响了他创作的欲望，于是他走到这群孩子的面前说：“你们如果每天都来踢，我给你们每人一元钱”。一个星期后，他又来到这群孩子的面前说：“我的创作没有得到稿费，我只能给你们每人5角钱了”，孩子们虽然有点失望，但还是答应了；很快的又一个星期过去了，作家又来到这群孩子面前说：“我现在还是没有得到稿费，我没有一点多余的钱给你们了”。孩子们瞪着眼，看着作家“哼，我们以后不会再来你这踢易拉罐了”，作家于是潜心创作。同样是踢球的方式，一个是娱乐，一个则是为了完成相应的工作，这样一个同样的运动在不同的目的下，则发生了不同的效果。
文章二：一个人如果住院了，在当今社会，第一次来看望的可能是出于人情，第二次看望你的是可以相处的朋友，第三次看望你的朋友可能是你一辈子的朋友。
第一种情况同样是工作，换了一种方式和思想就出现了不同的结果；第二种情况就是在我们企业在遇到困难的情况下，如何能共度难关，成为真正的朋友。有些企业的个别职工一味的图求索取，抱怨工作压力大，从而消极工作，导致恶性循环。如果换了一种想法：作为公司的一员，我在公司里得到了学习创业的机会，在这里我可以实现自身的价值。现阶段我的公司各项建设正处在方兴未艾、蓄势待发的时期，只有我坚持与公司同甘苦、共患难，在不久的将来，公司同行林立时，我将为作为企业的一份子感到自豪。快乐的工作，勇于的付出，才能激发我们更大的工作热情，并得到更多的回报。
在培训结束即将返乡时，意外接到总部人事总监杨丽霞女士的电话，详细询问培训学习情况，培训过程中有什么困难，再三叮嘱回程中注意安全。使我深深领会了联合水务人事管理工作的实实在在，集团公司的人文关怀无处不在。
（制水部 顾全局）