在昨天的冬奥会上，女子500米短道速滑决赛出现了“神奇”的一幕，4名比赛选手居然有3名摔倒，最终是落在最后的中国选手夺冠。之所以说“神奇”是因为能进入决赛的基本上都算是高手，有个别摔倒的可以理解，而四分之三的人都摔倒了，不能不算是个奇迹。而对夺冠的中国选手李坚柔来说，给人的印象似乎是这个冠军是捡来的。央视的报道说“这不是偶然”，或许这会让人误解，明明就是一个小概率事件，为什么不是偶然的呢？
生活中我们总是会对别人的成功提出种种的分析，甚至是质疑。有的时候会得出一个“赶上好时候了”的结论，然后设想如果自己在那个时间有那样的机会，自己也会如何如何？实际上，我们可能在不知不觉中就放弃了很多机会。
有一个故事是这样的：一个员工到公司三年了，很多比他后来的同事都得到了升职的机会，他却原地不动。有一天他去找老板理论，问老板：“我有过迟到、早退或乱章违纪的行为吗？”老板说：“没有”又问：“那是公司对我有偏见吗?”老板说：“绝对没有”，
“那为什么比我资历浅的人都得到了重用，而在却一直在微不足道的岗位上”，
老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？”
一家客户准备到公司考察，老板让他联系客户他们，问问何时过来？
这个人认为这根本不是什么重要的任务。一刻钟后，他回到老板办公室。
“联系到了吗？”老板问，
“联系到了，他们说可能下周过来”，
“具体是下周几”老板问，
“这个我没细问”，
“他们一行多少人”，
“啊？你没让我问这个呀”，
“那他们是做火车还是飞机？”，
“这个您也没叫我问呀”。
老板不再说什么，他打了个电话叫了另外一个同事过来，那个同事比这个人晚到公司一年，已经是一个部门的负责人。他接到了同样的任务，就是联系客户。一会功夫，他回来了做出了如下的汇报：“他们是乘下周五3点的飞机，大约晚上六点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方协商。为了方便起见，我建议把他们安排在附近的国际酒店，如果您同意，房间我明天就提前预定。还有，天气预报说下周有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变化，我将随时向您汇报”
等这个同事出去之后，老板拍拍这个人的肩膀，说：“现在我们来讨论一下，你刚刚说的那个问题”。
这个人说：“不用了，我已经知道原因了”。
看完这个故事，再看看李坚柔的夺冠，我们不难找出联系，如果我们面对机会，没有充足的准备，而机会对我们来说，也就仅仅是机会了，而不是我们成功的阶梯。
（调度中心 邱石磊）