最近看了一篇关于4A执行文化的文章，所谓4A即“Attitude心态，Acadenic理念，Ability能力，Assurance保障”，这也是一种企业的管理方式，针对的是那些发展型企业。随着企业规模的扩大，管理手段越来越多，管理技术越来越先进，企业管理中发现的问题也越来越多。
如何使企业管理更有效，4A执行文化提出“敬业、职业、专业”的培训管理方法。敬业为执行之魂，它是一种忠诚企业的态度；职业化为底线，要求员工靠原则做事，用最终的结果说话；专业化为结果保障，要求员工专注重复从而造就专业。4A执行文化以培养员工“敬业、职业、专业”精神为切入点，通过构建培训体系，培养人才，建立文化三个步骤，来实现执行文化的最终实现。
回到开头，4A所指的心态、理念、能力、保障四个方面，在文章中是这样说的，心态是原动力，有原动力才能有执行力，理念要正确才能有正确的执行力，这种理念强调“结果导向”，是以实现最终结果为目的的；能力的获取主要是通过培训，这里的培训不是指简单的培训，而是一个企业在年末就制定下一年的培训计划，培训计划的制定是依据企业的发展战略，人才培养战略，有针对性的进行培训，从而实现员工执行力的加强。最后说保障，主要是指制度的建立，制度建立了，文化也就能确立，执行了制度，文化的作用也就发挥出来了，企业员工的执行力也就上去了。
（调度中心 邱石磊）