供水高峰，一切工作以保障安全供水为中心展开实施，而确保各种设备的正常运行作为重中之重要求维修人员需要调度好日常工作。因为实际工作中，维修、保养等许多工作经常交织一起，稍有差池会出现纰漏，导致供水问题，这时候就需要很强的调度能力来力挽狂澜。
调度一词，我们并不陌生，车辆调度，生产调度，维修同样需要调度。根据日常工作经验，我总结了以下经验分享给大家。
1、接收各部门的报修要求时，这种要求可以是书面的（维修申请单），也可以电话的（紧急时）。应清楚、明确的记录好日期、时间、报修等内容。
2、对于电话报修的重大和紧急情况应迅速通知维修负责人和管理人员到达现场，进行维修。并及时做好维修人员、日期、开始时间、结束时间，所用配件等内容。
3、对维修记录进行分类整理，形成分析记录表（维修单完成数量，返修数量、搁置数量及原因）便于之后查询。
4、根据分析结果，找出维修率比较高的设备、通过缩短保养周期、增加设备备件、设备改造等方式，进行改进。
5、分析在理想条件下，设备损坏时所需的平均维修时间，进行合理的维修排程。
通过以上可以看出，维修调度工作做的好，可以大大的提高工作效率，降低设备损坏率。对做好设备管理工作有着重大的意义。
（调度中心 邱石磊）