前几天看到这样一个故事：一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说”，袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”
在这个故事中，动物园管理员一直在加高笼子，却没有想到要关门，这种错误的做法达不到目的也属正常。这不禁让我想起了工作情况。有时候，我们花了大量的时间精力来做一件事，但是却没有达到预期的结果，不仅影响了下一步的工作，也影响了和其他部门的合作。若我们能在工作之前，认真分清事情本末，找对方法，优化步骤，提高效率，不仅自己能够顺利完成工作，而且节约了时间，方便和其他部门讨论方案，这种典型的共赢，何乐而不为呢？
（技术部 赵志鹏）