为了完成总部下达的2016年工作任务，宿迁联合市政工程公司在传统业务不太景气的情况下，努力转变思想，拓展新业务，在梁总的带领下，宿迁工程公司召开了多次专题讨论会，制定计划，明确目标，对相关部门和人员提出了一些如下要求：
一、格兰富产品销售
针对市场需求信息，进行精确筛选，明确目标，及时跟踪，确保项目的跟进有计划、有步骤。
二、二次供水售后服务
安排人员开展二次供水泵房、消防泵房等的普查工作，把一些企事业单位也纳入普查范围，同时宣传我们在二次供水泵房、消防泵房维修及维护方面的专业性。
三、水箱清洗
开展二次供水水箱的普查工作，涉及到小区、企事业单位、医院、学校等，再进行筛选甄别，明确计划，及时跟踪宣传，确保客户稳步增加。
四、新产品研发
制定对外宣传产品服务手册，二次供水泵房提供远程监控系统安装服务等。
（格兰富售后服务中心 戴力）