为进一步提高工程质量，提升服务水平，工程管理部近期开展了一系列自查自纠、自我提升学习工作。
4月25日、26日，针对小区工程，工程管理部组织工程管理人员展开此项工作。根据部门经理的安排，分属不同项目的项目经理和几名施工管理员均各自负责检查其他项目经理的小区工程，并且要求，各组之间不得私下交流，各自展开检查工作，徇私舞弊或是发现问题较少的小组将受到处罚。
几名施工管理员接到任务后，立即着手开始检查。检查结果卓有成效，发现了诸如部分立管套管脱落、材料堆放不规范等问题。
4月27日下午，针对此次自查、自纠工作，工程部经理刘朗针组织部门所有人员进行讨论学习，要求对存在问题的立即进行整改，并规定了整改时限。刘经理还表示，检查只是一种保障措施，最主要的是在平时的施工过程中必须严格要求施工队按照规范进行施工，管理人员发现问题后需立即要求施工队整改到位。
（工程管理部 陈美菊）