转眼间，接触绩效考核工作已经有3个月的时间了。记得刚开始时，面对一大堆的数据表格，茫茫然不知所措。幸好在领导和同事的帮助下，渐渐掌握了考核的意义、内容和方式，虽然过程比较曲折但受益匪浅。
绩效管理与考核对公司有着重要意义。绩效管理，是公司以发展目标为导向，通过对目标的分解，使公司员工在工作目标的指导下，通过共同的努力，实现公司发展目标的一个过程。而绩效考核，是通过一定的评价标准和方法，激励员工改进工作方法，提高工作效率，保质保量完成任务的重要举措。绩效考核的实施，不但可以促进个人业绩和工作效率的提高，还是保证公司实现发展目标的重要途径。
做绩效考核3个月以来，不仅认知了绩效管理、考核机制对公司的重要意义，熟悉了部门各个岗位之间的考核标准，也明白了自己目前的工作业绩与考核目标还有一段距离。接下来的时间，我会通过自己的不断努力，不断学习思考，不断改进工作方法，不断缩小差距，在确定的方向上继续拼搏向前。
（技术部 赵志鹏）