5月6日班后，皂河中心组织包括辅助工在内的全体人员，就中心当前工作，特别是产销差居高不下等问题召开会议进行总结梳理。
会上，中心对近期检查组在检查中提出的问题，进行了制度重申，并制定责任到人的扣罚机制，范围包括加班工作餐报销、车辆使用登记、大厅前后卫生、材料领用、派工单回复和人身安全等多个方面。
会议重点对降低产销差的工作进行了任务分解，即规定每个镇要在本月将本镇当前的夜间漏损水量降低20%，也就是将需降低的水量分成三份，辅助工一人占一份，两名抄表员均分余下一份份额，对于超额完成的给予奖励，完不成的，按少一吨扣罚相应数额。
会末，中心对降损新规的执行，从当前所面临的形势和到达成预期后的展望，和与会人员进行了深度解析，希望大家提高认识，端正态度，不论是发自内心的主动，还是惧于新规扣罚的压力，总之，每一位同志都要身肩任务，将一切可利用的时间或资源，充分利用好，让中心能在短时间内打一个全面的翻身仗。
（皂河中心 杜爱军）