肯德基相信大家都有听说过吧，本土化的洋快餐，现在在各大中城市都有肯德基的踪影。做为同时期入驻中国市场的麦当劳，就没有那么大的优势可言。在全球范围内，麦当劳门店的数量是肯德基的两倍，但是在中国市场，这个数字却恰恰相反。这其中的原因，相信大家在肯德基的点餐时就可以发现了，老北京鸡肉卷、老坛酸菜鸡腿饭、皮蛋瘦肉粥、油条等，这些都是我们本土菜肴哦；相反看看麦当劳，大多都是美国人爱吃的口味的食物。这就直接早就了肯德基和麦当劳在中国区域的差距。
敏锐多变，适应本土化需求是肯德基得以占得中国区域优势的决胜所在。外国的和尚好念经，这个道理一点不假，但是新鲜感过后，我们更多的是会追求我们内心的需求。抓住需求、方能掌握市场，决胜不是一成不变，而是敏锐多变。
当然麦当劳在近期也做出了相应调整，就是改名字。麦当劳是我们直接音译过来的名字，没有多少内涵在里面，现在改的名字很生动、很形象，呼名：金拱门。此名得来自麦当劳的logo，大大的金色M，如同一个门，金拱门又音谐圣诞老人的歌曲，这样一个再开始，相信麦当劳也是认清什么才能占据消费者的信任，本土化的名字的开始。
其实在肯德基和麦当劳的经商中告诉我们一个道理：任何事情都要从实际情况出发，切实因地制宜地采取相应措施，方能取得事半功倍的效果。
（微机室 吴磊）